連價值主張都不懂,你怎麼做行銷?
價值主張既不是品牌slogan也不是品牌manifest。價值主張的定義是什麼?什麼才是真正的價值主張?為什麼你理解的價值主張可能完全是錯的?價值主張雖不創造價值卻是一個好工具,它是提升轉化率的關鍵也是成本最低的手段之一。
價值主張既不是品牌slogan也不是品牌manifest。價值主張的定義是什麼?什麼才是真正的價值主張?為什麼你理解的價值主張可能完全是錯的?價值主張雖不創造價值卻是一個好工具,它是提升轉化率的關鍵也是成本最低的手段之一。
影片是最能夠幫助行銷者說好故事的工具。許多研究都表明,影片可以極大地提升轉化率。作為行銷者,十八般武藝自然是必須的,其中也包括影片的應用。那麼如果今天你要策劃一個含有影片的落地頁,應該考慮哪些場景和因素呢?
價值主張的概念將會帶給行銷者怎樣的思考?我們做CRO很大一部分工作都是圍繞著突出價值主張展開的。只有消費者接受了我們的價值主張才會產生正面的購買決策。HubSpot One通過介紹價值主張的啟發式為行銷人員提供了另一種轉化率提升的工具。
轉化率優化的方法並不是零零碎碎而是有方法論可以依據的。HubSpot One通過本文介紹了SPC思維框架,CRO從業者可以通過這個工具開拓發現新的優化點對轉化率進行全面優化。
”開倒車“行業中,數字行銷者應該如何認清自己的使命? Digital marketers,be the change you want to see in the world.
作為一個行銷者,你的梯子爬到頭是CMO。 CMO是企業C-Suite中主管行銷的一把手,她和CTO/CIO,CFO,CPO相互合作推動企業發展,也是企業數字轉型的關鍵角色之一。 CMO應該是那個打通銷售策略、行銷策略、商務策略的“大魔王”。
為了融入這個變化飛快的多元的行銷環境,我不斷讓自己的知識跟上數字時代的發展。除了讀書寫作,我還特別喜歡和其他行銷者交談。其中不乏圈子裡的各種流行語,久而久之,我的大腦中孕生出一種自動翻譯的功能。這篇小短的別緻文就用來介紹你常聽到的這些
如果我們今天說CMO是企業C級別中最高危的角色應該沒有人有異議。 CMO的平均任職期已經降低到了40個月,任期的中位數是25.5個月,較前一年30個月驟然下降到兩年多一點。
HubSpot One在2016年曾經介紹過如何通過認知偏誤讓消費者“上套”,從而提升轉化率。而行銷者也是人,只要是人,其大腦就會飽受認知偏差的困擾。我們又何嘗不是認知偏誤的受害者呢?本文,HubSpot One就將介紹對行銷者產生重大影響的兩大認知偏誤——確認偏誤與合意偏誤。